+7(499)112-37-67
8(800)551-45-46

Процесс отбора персонала

Разместите вакансию у нас и ее увидят тысячи соискателей на более 30 площадках.

Процесс отбора персонала

Процесс отбора персонала

С изучения поступивших в компанию/организацию анкет, писем, резюме процесс отбора персонала только лишь начинается. На данном этапе отбираются соискатели, которые в принципе могут быть полезны компании и справятся с возложенными обязанностями. Тех, кто прошел первоначальную проверку (соответствуют по возрасту, полу, наличию навыков, опыта работы, диплома и т. д.), приглашают для личного знакомства с руководителем или же с представителем отдела кадров, уполномоченным лицом.

Процесс набора персонала в организации обязательно включает в себя сбор информации при личной встрече путем опроса, беседы, проведения психологических тестов, позволяющих выявить профессиональный уровень и уровень интеллекта соискателя. На основе тщательного анализа полученных данных составляется объективный «портрет» претендента на вакансию.

Далее процессы набора и отбора персонала подразумевают сопоставления «портретов» (обычно претендент не один, таких людей множество, среди них отбирается самый достойный, исходя из тех или иных предпочтительных требований).

С кандидатом определились. Что дальше?

На этом процедура процесса отбора персонала не заканчивается. Далее следуют:

  • назначение (утверждение) отобранного специалиста;
  • заключение с ним трудового договора;
  • проверку эффективности его в должности;
  • адаптация специалиста в коллективе в начальный период.

На этапе проверки профессиональных качеств за утвержденным кандидатом следят опытные сотрудники, они оценивают его профессиональные качества. Попутно рассматривается способность сосуществовать с коллективом, умение находить общий язык с прочими сотрудниками, выявляются организаторские и управленческие качества. В связи с тем, что возникновение конфликтных ситуаций неизбежно, отслеживается, каким образом принятый на работу человек себя ведет в них и приемлемо ли такое поведение.

Если проверка и адаптация успешны, значит, процесс считается завершенным, работа по отбору выполнена правильно.

Таково примерное содержание процесса отбора персонала. Понимание ситуации позволяет выстроить эффективную стратегию найма на работу/поиска новых сотрудников, которая обязательно принесет результат. Рекомендуем воспользоваться услугами портала JOBCART!

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

 Остались вопросы? 8(800) 551-45-46

Поделится:
2016-2018 © RUGROUPmedia 2018 © jobcart.ru ДжобКарт. Публикация вакансий, кадровая реклама +7(499)112-37-67
Условия сервиса. Политика в отношении обработки персональных данных. HR-колонка: советы и статьи