Многие работодатели при выборе кандидата на должность определяют достаточно жесткие возрастные рамки. Это может быть продиктовано разными причинами: соответствие коллективу, личные предпочтения руководства, предрассудки по отношению к определенным прослойкам населения. Но если должность достаточно специфическая или есть другие особенности работы, то поток соответствующих требованиям кандидатов может быть очень небольшим. Скажем, если вы ищете физика-исследователя в свою лабораторию – очевидно, что кандидатов на должность будет, мягко говоря, немного. Что же делать и как закрыть вакансию?

            Пересмотрите отношение к возасту

Чаще всего жесткие возрастные рамки, к примеру, 25-40 лет, устанавливаются работодателем по не слишком важным причинам. Это может быть либо воздействие конкурентов, которые делают так же, либо личные предпочтения. Но реальность такова, что человек в 42 года мало чем отличается от того, кем он был в 40, при этом его ценность как специалиста даже выше, ведь он на 2 года опытнее. Устанавливая строгий диапазон, вы сами отсекаете достойных людей, которые будут работать ничем не хуже остальных.

Конечно, есть должности, где возраст важен. Скажем, если необходимо заниматься физическим трудом длительное время, то очевидно, что для этого подходит только молодой здоровый человек. Но и здесь есть нюансы. Поэтому рассмотрим некоторые причины и методы изменения возрастных требований.

            Уменьшение нижнего допустимого порога

Все хотят, чтобы их сотрудник был 18, 21, 25 и старше. Но что, если посмотреть на ситуацию с другой стороны? Студенты и даже подростки, если они толковые и желают заработать, способны выполнять массу действий не хуже взрослых. Это люди, которые только начинают взрослую жизнь, им в радость любой опыт и даже небольшой доход, поэтому они стараются работать ответственно. Если должность не требует опыта и специальных знаний, почему бы не дать шанс молодежи?

            Увеличение верхнего возрастного порога

Все мы хотим видеть вокруг себя молодых, успешных, красивых и самими быть такими. Но время неумолимо берет свое, и если человек уже вышел за определенные возрастные рамки, это вовсе не значит, что он в один день рождения потерял все свои достоинства и качества. Если вы не можете найти на должность человека до 45 лет, почему не увеличить планку до 50? Что теряет работодатель в этом случае? Ничего. Несколько дополнительных седых волосков на голове у сотрудника не уменьшают его опыта, знаний и желания зарабатывать.

В любом случае, если вы решились изменить требования к возрасту кандидата, с ним надо встретиться, пообщаться, дать тестовое задание. Если по всем пунктам человек подходит – надо его смело брать, отбросив предрассудки, присущие вашей нише деятельности!

 

0

Ваш заказ