Мотивация – известное многим людям понятие. Далеко не всем она необходима. Например, если человек работает с определенной целью, которая ему точно известна, то мотивация для ее достижения не требуется. Но как быть с курсами повышения квалификации? Многие сотрудники сознательно отказываются от них, так как не знают, для чего они необходимы. Например, на тренинг было записано 100 человек, но только 5 из них смогли дойти до конца. Остальным стало слишком скучно.
Мы опишем действенные способы, которые помогут мотивировать сотрудников на повышение квалификации.
Облегчение рутинных занятий после приобретенных знаний
Сотрудник должен на своем опыте убедиться, что полученные знания действительно полезны. Например, он поймет, что теперь может писать отчеты или заполнять документацию намного быстрее. Это поможет ему выполнить гораздо больший объем работы, чем раньше. К сожалению, далеко не все тренинги и курсы используют такой подход. Работникам может быть предложено 5 часов теории и только 10 минут практики. Это отобьет желание у всех.
Использование современных технологий
Новые технологии повсеместно входят в нашу жизнь, но далеко не все имеют возможность с ними познакомиться. Руководитель компании может записать своих сотрудников на тренинги в шлемах виртуальной реальности. Это отличная возможность заинтересовать большое количество людей на получение новых знаний. Также можно воспользоваться чат-ботами. Процент вовлеченности в обучение будет заметно выше, чем на классических курсах.
Дух соревновательности и игры
С самого детства люди любят играть. С возрастом эта особенность никуда не исчезает. Длительный и скучный тренинг можно разделить на части, а в конце придумать игру или задачу на логику. С помощью этого сотрудники не только освоят новые знания, но и научатся работать в команде.
Обучение в рабочее время
Многие руководители совершают ошибку, когда отправляют своих подчиненных на тренинги в выходные дни. Так они отнимают личное время и не дают отдохнуть. Курсы во время рабочего время – отличная возможность получения новых знаний. Сотрудник успеет отдохнуть от дел, но при этом будет получать важную информацию.
Свобода выбора
Сотрудники должны иметь возможность самостоятельно выбирать источник получения знаний и время обучения. Ведь главное – это результат, а не сам процесс.
