- Организация бесперебойной работы производства;
- Управление отделами: ОТК, Технологи, Склад, Снабжение, Наладчики;
- Обеспечение максимального использования производственных мощностей согласно плану производства;
- Оптимизация производственных процессов, разработка и внедрение планов повышения эффективности производства;
- Контроль за выполнением заказов в срок;
- Контроль качества производимой продукции и снижения брака;
- Контроль наличия материалов, инструмента, оптимизация трудового процесса;
- Выстраивание конструктивных взаимоотношений с подразделениями компании;
- Контроль за состоянием оборудования, выполнение графика технического обслуживания, за соблюдением техники безопасности.