- Организация и управление строительными работами по разделу вентиляция на всех стадиях проекта;
- Контроль и руководство за выполнением работ в соответствии с утвержденной проектно-сметной документацией, календарным планом работ, бюджетом, требованиями к качеству работ, строительными нормами и правилами, стандартами и техническими условиями;
- Распределение работ между подчиненными, контроль за сроками и качеством выполнения работ;
- Разработка и участие в принятии технических решений в процессе реализации проекта;
- Анализ проектной документации, взаимодействие с проектной организацией и заказчиком;
- Определение потребности в материалах, подсчет объемов, обеспечение их эффективного использования;
- Составление заявок на снабжение объекта, согласно выданной рабочей документации;
- Заказ и контроль поставок материала;
- Сдача работ техническому надзору;
- Организация и контроль соблюдения охраны труда и пожарной безопасности, ведение всех сопутствующих журналов.
Прораб, мастер СМР / Все вакансии компании /
Строительная компания ООО "Уралинвестстрой" существует на рынке с 2023 года. За это время она успела завоевать доверие и признание заказчика, выполняя функции подрядчика. Основная деятельность нашей компании все виды строительно-монтажных работ по ОВиК.
- Опыт работы по профессии вакантной должности: от 1 года;
- Обязательный опыт руководящей работы;
- Количество непосредственных подчиненных предполагается от 20 человек;
- Опыт работы на строительных участках;
- Навыки работ с сантехническими системами;
- Знание технологии производства работ;
- Знание форм КС-2;
- Чтение чертежей;
- Знание СНИПов и ГОСТов в сфере инженерных систем;
- Составление промежуточных актов выполненных работ;
- Умение работать в режиме многозадачности и оперативности.
От 1 года до 3 лет
- График работы 5/2 с 08:00 до 17:00;
- Официальное трудоустройство в соответствии с ТК РФ;
- Официальная заработная плата, выплаты 2 раза в месяц;
- Оплачиваемый отпуск;
- Адреса работы: г Москва, 1-й Котляковский пер.; г Щербинка, Варшавское шоссе 280.
