- Полный цикл управления проектированием по объектам капитального ремонта: от сбора исходных данных/обследований до выпуска ПД и РД, защиты решений в госэкспертизе и сопровождения авторского надзора.
- Руководство междисциплинарной командой (АР/КР, ОВиК, ВК, ЭОМ, СС, АПТ/СОУЭ, ТХ и др.): планирование ресурсов, постановка задач, контроль сроков и качества, проведение внутренних технических советов/ревью.
- Координация смежных разделов, принятие технических решений, обеспечение увязки, доступности обслуживания и безопасности эксплуатации.
- Разработка и согласование ТЗ на проектирование; подготовка технической части закупочной документации; взаимодействие с подрядными проектными организациями, входной контроль их документации, приемка результатов.
- Подготовка комплекта в соответствии с ПП РФ №87 (состав ПД/РД), формирование перечня исходных данных, требований по ИСОГД/АСУ, контроль комплектации и оформления.
- Управление сроками и рисками: календарно-сетевое планирование, ежедневный/недельный мониторинг, управление изменениями и переговорами по срокам.
- Управление стоимостью проектных решений: оптимизация, проверка сметных объемов и спецификаций, соответствие бюджету и ТЗ заказчика.
- Стандартизация: внедрение чек‑листов качества, типовых решений/узлов, шаблонов чертежей и ведомостей; ведение реестра замечаний и лучшей практики.
- Официальные коммуникации: совещания у заказчика/эксплуатации/надзора, протоколирование, подготовка писем/служебных записок/ответов; защита решений.
- Полевые работы: участие в обследованиях, шурфах/вскрытиях, инструментальных замерах; авторский надзор и ПНР (по необходимости).
- Параллельное ведение нескольких проектов (до 3-х) в высокой динамике, расстановка приоритетов, оперативное принятие решений.
- Наставничество и развитие инженеров, аттестации, оценка квалификации, формирование кадрового резерва.